李怀节的话戛然而止，因为郑国栋抬起手打断了他。

这位银监局副局长的表情变得异常严肃：“李主任，你说得对。

但正因为如此，我才要问得更清楚，如果我们银监局把监督重点放在‘怎么查’上，那么具体该怎么查？

查什么？

查到什么程度？”

他从公文包里取出一支笔，在餐巾纸上快速写了几个关键词：“是查账面上的违规操作，还是查背后的利益链条？

是查已暴露的坏账，还是查潜在的流动性风险？

是点到为止，还是深挖到底？”

一连串的问题，像子弹般射来。

李怀节没有立即回答，而是拿起水壶，给两人空了的茶杯续上水。

茶水流淌的声音在安静的包厢里格外清晰。

“郑局长，”他终于开口，“我给您讲一个故事，我的老校长给我讲的故事。”

“请讲。”

“老校长的老家有片梨园，每年秋天都结满黄澄澄的梨子。

有一年，梨树上生了虫。

客户要的是绿色生态梨，于是村民们拿着剪刀，看见虫眼就剪掉生虫的枝条。

那年秋天，梨园产量减了七成。

结果，梨园产值比去年少了很多。”

郑国栋若有所思：“剪得太狠了？”

“对，剪得太狠了。”李怀节点头，“后来村里来了个农技员。

他说，防虫治虫不是这么治的。

要先判断虫害的程度，轻微的就用药，不影响梨子的品质，严重的才剪枝。

而且剪枝也要讲究方法，不能一剪子下去把整条枝都废了，要保留还能发芽的部分。”

“第二年按农技员的方法来，梨园产量恢复了八成，产品品质依旧达到绿色标准，年利润比往年水平高出近一半；

第三年，梨园产量恢复到九成。”

郑国栋靠在椅背上，手指轻轻敲击桌面：“你的意思是，农信社的问题就像那片梨园？”

“本质上是治理方法论的问题。”李怀节说，“现在政研室那边放出的风声，是‘看见虫眼就剪枝’，而且是要把整片梨园的枝条都剪一遍。

银监局的具体工作，是先诊断虫害的程度和类型，再决定是用药还是剪枝，以及怎么剪。”

“所以你说的‘双牵头’，实际上是想让银监局承担‘诊断专家’的角色？”

“不仅是诊断专家，还是手术方案的设计者。”李怀节纠正道，“银监局有数据，有专业知识，知道农信社的问题在哪里，也知道怎么处理才不会引发系统性风险。

我们要做的，是把你们的专业知识，转化为可操作、可控制的排查方案。”

郑国栋沉默了几秒，忽然笑了：“李主任，你这是在给我们银监局戴高帽啊。

你我都清楚，农信社的问题之所以积重难返，不只是技术问题，更是，呵呵！”

“政治问题。”李怀节接过话头，“所以我需要您在专业层面给出方案，而我在政治层面争取空间。

我们支持你们‘怎么查’，你们支持我们‘怎么改’。

我们各司其职，互相支撑。”

郑国栋终于点头：“好，我明白了。”

他把手中那份薄薄的文件推过来：“这是我个人草拟的《农信社风险排查与改制推进的梯次方案》。