四是全员销售，消化库存寻找销路。

何胜利以这几天林海、钱明带头，向省市领导推销举例子，建议提倡这种领导干部带头推销的模式。

下一步，将进一步扩大推销规模和推销方式。

试行局长走上街头、街道书记主任走进千家万户的销售模式，破解企业难题。

向省国资委建议，由省国资委带头，到各地市推销产品。

五是打破大锅饭，鼓励多劳多得，按劳分配。

现在的企业职工，都是到点下班，干多干少一个样。

试点期间，重新设计工薪报酬方式，尤其是鼓励职工推销产品，并给予一定的提成。

六是大幅度提升销售人员待遇，鼓励有销售能力的职工转型销售岗位。

在市场竞争越来越激烈的情况下，销售人才显得越发重要。

以前，干销售没地位，又苦又累又被人看不起，所以没人愿意干。

试点期间，一定要打破这种固有认知，让销售人员得到应有的尊重和收获，提升销售岗位吸引力。

七是降本增效，在生产模式创新和产品竞争力上下功夫。

关于这一点，要结合第三点，去全国各地走一走，看看人家先进企业，是怎么提升效率，怎么创新发展的。

据说，南方很多城市，都已经是半自动化生产了。

不像蓝江市这边，基本都还是纯靠人力的劳动密集型模式。

在这方面，必须得紧跟时代。

八是万众创业，打破铁饭碗的固有认知。

降本增效的同时，势必会有一部分技能单一、可替代性强的职工，面临着下岗。

这一点，务必引起高度重视。

不但要让人们转变思想，接受铁饭碗被打破是未来的趋势。_c