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261考教

整个视察过程中,方省长话不多,但看得很仔细。

不时会向老江询问一些货源、销售和员工待遇问题。

“领导,我们超市售卖的生鲜和粮油主要来源都是昌平本地合作农户,在商贸城正式营业前,已经开始各乡镇开办合作社,从村里统一收购,一早采摘新鲜蔬菜直接拉过来。”

老江跟徐彪招招手,徐彪立马拿上来一份十分厚实的方案书。

老江接过来一页页翻开给方省长看:“这个是和某乡镇合办的生猪养殖场,我们公司自己也设立了屠宰场;这是合办的家禽养殖场,主要出产鸡鸭鹅和蛋类;除此之外还在隔壁州县跟牧民开展合作,收购黄牛、牦牛和山羊。”

“除超市以外,也跟我市的远行服装等本地轻工企业有合作,商贸城对外开展招商自营门店,这样形成规模后农户的销售渠道稳定,价格也比市场挤兑下更高一些。源头拿货直销,老百姓消费价格比市场便宜一些。”

老江指着方案书上特意标注的某村合作农户字样:“目前已经建立好三个养殖场、五个水果蔬菜生产合作社,保证让农民的蔬菜水果卖得出,城里人能吃上放心菜,符合中枢首长定下的‘菜篮子计划’。”

方泽源点点头,又问了问员工的就业待遇问题。

“在员工待遇上,我公司薪酬向国企看齐,同时福利待遇提升,公司利益共享。除开底薪之外,不设销售提成,只设年销售利润分红。”老江回答。

“哦?不设销售提成?”方泽源有些诧异:“这倒是跟沿海城市的大型商场有很大区别啊,平均主义会导致员工劳动热情的流失,这个问题你是怎么解决的?”

“领导,我是今年新进入本市的政协委员,也参加了一些会议,参考了一些会议上的建议。”

老江对答如流,每一个数据都能脱口而出:“我是这样考虑的,如果设立了销售提成,那么员工就会为了这笔提成拼命向老百姓推销一些并不实用的东西,这反而违背了让员工和百姓一同受利的初心,对商贸城的名声也会造成巨大影响。”

“所以我们集团的做法是,按固定比例从销售额中拿出一部分作为员工分红,同时定期向消费者做满意度调查,把调查意见作为公司发展年度报告。这样一来员工想要拿到高薪水,就要更为消费群体考虑,消费群体满意了,营业额自然就高了,员工也能拿到更多的分红。”

“同时我公司也在扩大员工招聘,严格遵守劳动法的每天八小时工作制,带薪年节假日不低于五十天,另设十天特殊带薪假期,防止员工疲劳工作,有时间兼顾工作、家庭和生活。”

“也就是说,江总是在拿个人收益来补贴员工薪水,让利于民。江总,你这个民办企业办得很好啊,思想觉悟很高。”一圈转了下来,回到调研车队前,方省长握住老江的手轻轻拍了拍,开口称赞。

“这个商贸城,不仅解决了大量下岗职工的再就业问题,更是打通了消费品从田间、工厂到消费者手里的最后一环,同时让资金实现了在企业、百姓间的流通,对经济增长有巨大的拉动作用,让百姓脱贫和企业发展双双收益。这是一个非常好的模式,有巨大的推广价值。”

周围的一群领导纷纷拿起笔记本,快速记录着。

听到大领导如此高度评价,老江连忙笑着摆手:“您过奖了,这都是我们昌平的市委市政府领导的好,在政策上给了大量扶持推动,这才有了跟各乡镇农户、各企业工厂有直接合作的机会。也要感谢……额,江科长给我的指点和规划。”

老江一句话,把躲在人群后面的江雨航给摘了出来。

一时间,一群人的目光又落在了江雨航身上,目光惊奇。

小江同志不是一直待在国政研吗,在场众人都知道当初国家部委有个大动作跟小江同志有关,做了一系列工业调整规划。

怎么连昌平的一个民营企业上,他也给规划上了?

也就慕学林对老江的话不感到意外,脸上挂着温和的微笑,对江雨航招了招手:“雨航同志,你过来一下。”

“省长,慕省长。”江雨航连忙跻身向前。

“小江同志在京城任职之前,在昌平做过详细的调研。当初我关注了一下,看过小江同志提到的打造‘市场引擎带动农业发展’这个概念的调研报告。”慕学林像是拉家常一样向方泽源解释道。

“当时应该是在98年吧?他提到了用综合性的终端消费市场,倒逼上游农业生产进行产业升级,我觉得这个想法很有前景。”

“难怪小江同志建议我们这次调研团队把昌平作为收尾的一站,原来跟学林同志你是老相识了啊。”方泽源哈哈笑了一声,随后看向江雨航,问出一个很有深度的问题:“商贸城这个模式,在昌平搞得很不错,能起到的市场领头羊的作用。但全国地域辽阔,各地情况千差万别……”

他顿了顿,收起笑容,严肃道:“小江同志,你在政策部门工作,有政策部门的全局视野。以你的经验来看,这个模式放到西川省和我省的其它城市范围内,具不具备普适性?如果要推广,政府部门该扮演怎样一个角色,才能避免一刀切,去规避掉这种规模化发展带来的市场风险?”

问题一出,周围安静下来。

因为这个问题太大了,看似是在问一个市层面的农商发展范畴,实际上已经上升到了省级产业布局的战略层次。

江雨航揉了揉眉心,思考了一会儿才回答:“省长,我个人认为,昌平的发展经验难以简单复制。不过其核心运行逻辑还是有普遍的借鉴参考意义的。”

“自经济改革之后,曾经作为大家长的政府部门,其核心运行逻辑应该从主导决断快速转变构建为服务型政府,主张小政府大市场,尽快从大家长角色转变为服务和裁判角色。”

“运行策略应该是制定规则,以此维护市场的公平竞争环境。首先是要提供市场主体不能自行解决的公共服务问题,例如基础设施修建,道路、水利、物流运输是基础,种好梧桐树,才能养出金凤凰。”

“其次是金融业上的支持,要领会中枢的精神,地方政府要执行建立好金融改革,让农民和企业生产时有钱可用,遇到天灾有底可兜,要把科技推广到寻常百姓家。”

“最后比较重要的一点,是政策扶持,严格打击囤积奇货操纵价格的行为,让市场保持理性,让百姓手里的种子是优质的,生产出来的产品也是优质的。这样才能打造出大型的终端销售集团,不至于各方互相倾轧,市场才能引领农户。”

虽说是临时提问,江雨航的回答也很简要,不够具体。

但条例清晰,出发点也是全省布局的战略高度。

方泽源听得认真,随后叹了口气,对慕学林说:“可惜了,这么好的人才一早就被上级挖走了,也不知道小江同志以后会不会放到地方主持工作。这次调研应该把康省长也叫来看一看、听一听的。”

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