弱者会被经济危机淘汰。

淘汰就是一切归零，工厂的设备，厂房，产品根本没有人要，因为竞争力不够。

同样的产品，别的大公司生产出来，成本控制在两块钱。

小作坊成本只能控制在两块五。

行情好的时候，大家都卖三块钱，需求量大，小作坊也能赚钱，少赚一点嘛。

行情不好的时候，需求量减少，竞争加剧。

产品降价下降，两块八，两块五都得卖。

这个时候，大公司还有钱赚，小公司只能保本。

小作坊老板肯定舍不得关闭工厂，心里想着撑住，说不定过了几个月，需求就回来了。

结果需求继续萎靡，产品价格调到两块三。

这个时间段，小作坊开始亏钱了。

老板硬撑三到六个月顶天了，哪怕他拿出自己的钱，抵押房子，也很难撑过这一轮产能清出。

等小作坊死完一轮，市面上产品供应量大幅度减小。

妥了。

这个时候产品就该涨价了。

供应量减少，需求量不变或者略有增加，涨价就是顺理成章的事。

大公司能够撑过这一轮周期，继续扩产。

死掉的小公司就真的没了。

陈建业想要做的事，就是把自己做成大公司。

另外，他希望在经济危机的时间段，拿下自己需要的厂房，地皮，设备，技术。

现阶段，以上四类资源都非常昂贵。

但到了经济危机时期，大批公司破产，或者处于破产边缘。

为了撑住，公司不得已出售大量资产。

这些玩意只会越卖越便宜。

不卖的话，那些公司活不下去，能怎么办。

当然，这些事情陈建业不会跟其他人说。

因为这是他最大的优势，也是最大的秘密。

作为一个穿越者，知道历史的进程是理所应当的事。

他不知道具体的走向，但大概在什么时间段，会发生什么事，不可能出现错误。

时间一晃就是半个月。

期间，苏新城领衔的技术团队，做出了两种塑料花。

陈建业看过之后，表示认可。

两种塑料花的花瓣都是软质pvc塑胶，化学名称叫做聚氯乙烯，花枝用铁丝代替，表面覆盖一层绿色胶皮膜，可以随意弯折，做出各种造型。

叶片是绿色的塑胶，采用模具一体压制成型，表面仿照真实绿叶的纹络，完全做到了以假乱真。

市面上花卉种类非常多。

陈建业特意安排人去花卉市场蹲点，挑选出港城居民最喜欢的四种花，作为团队的主攻方向。

分别是绣球花，康乃馨，剑兰和玫瑰。

陈建业便让研发团队主攻这四种花。

他不需要知道为什么港城居民喜欢这四种花，只知道这四种花卖的最好。

那就不用想了，塑料花按照这四种花来做就行。

苏新城带领团队率先做出了康乃馨和剑兰。

至于绣球花和玫瑰，也在紧锣密鼓的研发中。

按照目前的进步，一周时间就能做出一款新的塑料花产品。

主要是做出了两款花卉，积累了经验。

做任何一个产品，都是需要经验累积的。

老话说的好，万事开头难。